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Dec 23, 2022Liked by Pablo Silva

Pablo, muito bacana você abrir que errou muito lá atrás quando queria impor a sua perspectiva. Diante do seu relato, fiquei matutando... será que esta imposição era consciente? Será que ela foi inconsciente por um tempo e depois ganhou total consciência ou vice-versa? Eu pergunto porque, por vezes, nós nem sequer nos apercebemos leitores de uma só fresta da porta. Por sorte ou não, eu sempre estive como líder (de fato ou por influência) desde muito cedo na minha trajetória, antes mesmo até do trabalho. Por outro lado, poucas vezes me vi, conscientemente, impondo uma perspectiva. No entanto, confesso que posso ter feito isto inúmeras vezes de modo inconsciente.

Se me permite uma discordância, eu acredito que existe uma obrigação, sim, em todo líder para que ele tenha múltiplas perspectivas, ou, pelo menos, consiga dialogar com diversas. Como você bem coloca, sem isto, as relações não duram, sejam elas quais forem. Uma pessoa que impõe as suas perspectivas tem uma vida solitária. Acredito que uma das grandes façanhas da vida é a troca, e que seja feita, sempre que possível, de forma genuína. Por mais que a manutenção da nossa perspectiva seja uma força primitiva de defesa, um dos fatores que nos tira deste estado primal é a habilidade de uma leitura mais ampla, deixar-se levar por outras perspectivas e, assim, trocar.

E, hoje, você já sabe aonde quer chegar em cinco anos? ;) Eu, não!

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Oi Victor, obrigado pela reflexão. Cara, eu sinceramente não havia parado para pensar sobre se era consciente ou inconsciente. Mas olhando para o passado, eu sabia da convicção que eu tinha, eu só não entendia que a minha verdade, por mais que parecesse boa, por mais que eu genuinamente quisesse ajudar as pessoas, ela era a minha verdade e não necessariamente serviria para o outro.

Nós somos seres convictos e afirmativos ao invés de sermos questionadores de nós mesmos. Nós perguntamos já esperando a nossa vez para refutar o outro caso as opiniões divirjam muito. Então é muito difícil conseguir olhar por outras óticas.

Sobre a sua discordância, eu concordo com seu ponto de vista sobre o líder, mas eu prefiro pensar como eu disse no texto: ninguém é obrigado a nada, mas tudo tem um preço na vida. Se o líder não estiver aberto a múltiplos pontos de vista, a escutar ativamente as pessoas e a estar disposto a genuinamente se importar com o outro e não somente consigo mesmo, ele paga o preço de ser considerado um líder ruim e medíocre e as pessoas o abandona.

Pensar dessa maneira não me impede de mostrar e incentivar para as pessoas sobre a minha visão de liderança e como eu acredito que a liderança deveria ser. Mas eu prefiro acreditar que cada um é livre para fazer suas escolhas e torço que muitas delas escolham pelo menos partes da minha visão porque nós precisamos de líderes mais humanizados.

E cara, continuou acreditando no longo prazo hahaha então sim, sei onde quero chegar nos próximos 5 e 10 anos haha

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